Convierte problemas complejos en decisiones claras
Pensamiento matemático para decidir, resolver y crecer. Ayudamos a equipos y líderes a estructurar problemas, separar la información del ruido y tomar decisiones apoyadas en razonamiento.
- Datos → Decisiónun método, cualquier problema
- 3workshops, formación, consultoría
- A medidasobre vuestros problemas reales
Muchos datos. Poca claridad.
Las organizaciones nunca han tenido tantos datos, métricas y herramientas. Y, aun así, muchas decisiones importantes se siguen tomando por intuición, por inercia o por quien habla más alto.
El problema rara vez es la falta de información. Es la falta de una forma rigurosa de pensar sobre ella: qué preguntar, qué suponer, qué ignorar y qué decidir.
La mayoría de los problemas no deberían empezar con una operación, sino con una pregunta.
¿Os suena alguna?
- Tenemos dashboards, pero nadie sabe muy bien qué decisión apoyan.
- Confundimos correlación con causa y actuamos sobre la variable equivocada.
- Discutimos soluciones antes de ponernos de acuerdo en cuál es el problema.
- Planificamos un único escenario y la incertidumbre nos pilla por sorpresa.
- Los supuestos detrás de las cifras nunca se dicen en voz alta.
No son matemáticas escolares para empresas.
Es la misma forma de pensar que enseñamos en iPM Academy, aplicada a los problemas de una organización: comprender, estructurar, modelizar y decidir.
Claridad
Separar lo importante de lo accesorio. Saber cuál es realmente la decisión y qué información la sostiene.
Estructura
Identificar variables, relaciones y sistemas. Ver el problema completo antes de lanzarse a resolverlo.
Criterio
Decidir con razonamiento, conociendo los supuestos, los escenarios y los límites del modelo.
Datos → Modelo → Decisión.
Un marco sencillo y exigente que aplicamos a cualquier problema. Las preguntas importan más que las fórmulas.
¿Qué sabemos realmente?
- 1
Datos
¿Qué sabemos realmente?
- ¿Qué datos tenemos y cuáles no?
- ¿Qué es información y qué es ruido?
- ¿Qué supuestos estamos haciendo?
- 2
Modelo
¿Cómo representamos el problema?
- ¿Qué variables intervienen?
- ¿Cómo lo simplificamos sin destruirlo?
- ¿Qué escenarios e incertidumbre hay?
- 3
Decisión
¿Qué hacemos con esa comprensión?
- ¿Qué trade-offs existen?
- ¿Qué decisión resulta razonable?
- ¿Cuáles son los límites del modelo?
Problemas reales de negocio.
Trabajamos sobre las preguntas que ya tenéis encima de la mesa.
Decisiones
Comparar alternativas con criterio, no solo con intuición.
Datos y métricas
Elegir qué medir y leer las cifras sin engañarse.
Riesgo e incertidumbre
Pensar en probabilidades y escenarios, no en un único futuro.
Estrategia
Estructurar opciones, supuestos y consecuencias a largo plazo.
Causalidad
Distinguir qué provoca qué antes de actuar.
Optimización
Sacar el máximo partido a recursos, tiempo y presupuesto limitados.
Procesos
Entender el sistema completo y dónde se atasca.
Modelos y simulaciones
Representar el problema para explorar qué pasaría si cambian los supuestos.
Tres formas de trabajar juntos.
Elegimos el formato según el problema, el equipo y el tiempo del que disponéis.
Workshops
Para equipos
Sesiones prácticas en las que el equipo aprende a pensar un problema con estructura, trabajando sobre casos reales de la organización.
Primero entender el problema.
Antes de proponer nada, nos aseguramos de que estamos resolviendo la pregunta correcta.
Nos contáis el reto
Una conversación inicial sobre el problema, la decisión pendiente o la capacidad que queréis desarrollar en el equipo.
Lo estructuramos
¿Cuál es realmente la decisión? ¿Qué variables, datos y supuestos intervienen? Aclaramos el punto de partida.
Os proponemos un formato
Workshop, formación o consultoría, con un plan adaptado a vuestro equipo y a vuestros tiempos.
Quién está detrás: Carlos Reinaldo.
Mi trabajo consiste en llevar la forma de pensar de las matemáticas a donde se toman decisiones: estructurar, modelizar y razonar con rigor, sin perder de vista el problema real.
Matemático y fundador del Instituto de Pensamiento Matemático. Licenciado en Matemáticas por la Universidad de Lisboa y Máster en Matemáticas por la Universidad de Copenhague.
Hasta hoy, + alumnos online, una comunidad de + personas y + alumnos formados en iPM.
Hablemos de tu organización.
Cuéntanos qué problema o decisión queréis abordar. Te responderemos para concertar una primera conversación.
Para preparar la propuesta, nos ayuda saber:
- Qué decisión o problema tenéis delante
- Quién forma el equipo y su punto de partida
- Qué os gustaría conseguir y en qué plazo
Una primera conversación, sin compromiso
Cada propuesta se diseña a medida para vuestro contexto.
El formulario de contacto aparecerá aquí. Mientras tanto, puedes escribir a Carlos por LinkedIn.
Antes de empezar.
No. Trabajamos con conceptos matemáticos reales, pero siempre desde el problema y la intuición antes que desde la fórmula. Lo importante es aprender a hacer las preguntas correctas.
No sustituimos vuestras herramientas ni construimos dashboards. Trabajamos la forma de pensar que hay detrás: qué preguntar a los datos, cómo representar el problema, qué supuestos hay y qué decisión se sostiene.
Sí. Los workshops y la consultoría se construyen sobre vuestros casos y decisiones reales, no sobre ejemplos genéricos.
Depende del formato, del tamaño del equipo y de la duración. Tras una primera conversación os enviamos una propuesta a medida.
Pensamiento matemático para decidir, resolver y crecer.
Analiza. Decide. Transforma.